Nearshore Fallstudie
Nästa marknader
I den här fallstudien kommer vi att diskutera ett projekt som vi arbetade med för ett företag som hade en applikation och en handelsplattform. Vårt ansvar var att utöka deras ingenjörsteam i alla avseenden, inklusive backend, frontend och mobil. Dessutom var vi ansvariga för att utveckla nya versioner av applikationen, tillämpa nya finansiella produkter på plattformen och stödja deras kundsupportverksamhet med ett team av personer som talade olika språk. Projektet pågick i över 4 år och vi använde alltid vår standardmodell nearshoring , som gjorde det möjligt för vår kund att skala upp eller ner teamen efter behov.
Utmaningen
Klienten var ett företag inom finansiell teknik (fintech) som tillhandahöll en applikation och en handelsplattform till sina användare. Applikationen gjorde det möjligt för användarna att hantera sina investeringar, följa sina finansiella portföljer och handla med aktier och andra finansiella instrument. Handelsplattformen gav tillgång till finansmarknaderna och gjorde det möjligt för användarna att genomföra affärer.
Kunden hade en stor användarbas och ville utöka sitt erbjudande genom att introducera nya finansiella produkter och funktioner i sin applikation och plattform. De kämpade dock för att hitta rätt talang för att stödja sina utvecklingsbehov, särskilt inom områdena backend, frontend och mobilutveckling. Nextmarkets valde att samarbeta med Velv på grund av den avancerade kompetens som krävdes för det här projektet. Vår förmåga att tillhandahålla mycket erfarna team och hantera dem effektivt spelade en avgörande roll för att vårt samarbete skulle bli så framgångsrikt. Det tekniska tillvägagångssättet för detta projekt var extremt komplext, men Velvs team tog sig an varje utmaning och bidrog i slutändan till att leverera en enastående produkt.
Tillvägagångssätt och lösning
Vi föreslog att de skulle utöka sitt ingenjörsteam med vårt team av experter inom backend, frontend och mobilutveckling. Dessa team, som var uppdelade i backend, frontend och ett mobilutvecklingsteam, var tillräckligt flexibla för att kunna skalas upp eller ner under projektets gång med minimal påverkan.
Våra team hade också ett nära samarbete med kundens produkt- och teknikteam för att förstå deras krav och prioriteringar. Vi följde en agil utvecklingsmetodik och delade in arbetet i sprintar. Varje sprint planerades, utfördes och granskades tillsammans med kundens team för att säkerställa att vi uppfyllde deras förväntningar. Processerna integrerades helt med kundens befintliga processer, och med några tips och rekommendationer från våra experter.
En av de första uppgifterna vi tog oss an var att utveckla en ny version av applikationen som var mer användarvänlig och intuitiv. Vi hade ett nära samarbete med kundens designteam för att skapa wireframes och mockups av den nya versionen, som sedan granskades och godkändes av kundens ledningsgrupp.
Därefter arbetade vi med att utveckla nya finansiella produkter som skulle läggas till i plattformen. Vi samarbetade med kundens produktteam för att förstå deras krav och tog fram en färdplan för de nya produkterna. Vi utvecklade de nya produkterna, testade dem noggrant och driftsatte dem på plattformen.
Vi arbetade också med att förbättra plattformens prestanda och skalbarhet. Vi optimerade backend-infrastrukturen, implementerade tekniker för cachning och lastbalansering samt förbättrade frontend för att göra den mer responsiv och snabb.
Slutligen stödde vi kundens kundsupportverksamhet genom att tillhandahålla ett team med personer som talade olika språk. Detta hjälpte kunden att ge bättre support till sina användare och förbättra kundnöjdheten.
Resultatet
Projektet slutfördes framgångsrikt och kunden var mycket nöjd med resultatet. Den nya versionen av applikationen togs väl emot av användarna och de nya finansiella produkterna var en succé bland handlarna. Plattformens prestanda och skalbarhet förbättrades avsevärt, och kundsupportteamet var mer effektivt när det gällde att hantera användarnas frågor och problem.
Vad du bör tänka på
Vi kunde förse kunden med rätt talang och expertis som de behövde för att utöka sitt erbjudande och förbättra sin applikation och handelsplattform. Vi kunde arbeta sömlöst med kundens team och leverera högkvalitativa resultat inom den stipulerade tidsramen. Nearshoring visade sig vara den bästa lösningen för att avsevärt förbättra deras leverans.